文创人物
赖国芳

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文化付费

赖国芳 — “文化付费”的历史情境已经过去。文创人应该清晰定位自己的产品和受众。可选择免费,最大化触及率,作长远计;或铁下心定价,勇敢承担被市场拒绝的风险。若要获得尊重,便不该心存侥幸,继续采用含施舍意味的乐捐模式。

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数码时代的创业模式

赖国芳 — 要了解一个产业如何因数码科技打击而转型,最好的例子莫过于音乐。在谈及搜索、社媒、联盟及网红各种数码渠道之前,我建议先了解精益创业的原理,厘清产品概念,通过验证寻求市场反馈,以避免资源浪费。

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解除大马文创魔咒

南洋商报 — 2020-01-13(林连玉基金华教节与媒体合作计划)“钱不够用”、“没有市场”、“文创是亏损行业”、“没出路”等等这些说辞,相信在文创工作者业内也听过不少。这些问题几十年来一直都存在,宛如一股“魔咒”,无法逃脱。《人间烟火》网站主编兼全球流动广告网络公司BuzzCity创办人赖国芳博士,以及紫藤文化企业集团创办人兼董事长暨云手基金会董事长林福南,针对此课题展开第二阶段的对谈。

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大马文创价值在哪

南洋商报 — 2020-01-15(林连玉基金华教节与媒体合作计划)大马文创工作者该如何通过文创来创造价值,大马的文创价值又在哪呢?且听《人间烟火》网站主编兼全球流动广告网络公司BuzzCity创办人赖国芳博士,以及紫藤文化企业集团创办人兼董事长暨云手基金会董事长林福南,这两人如何洞彻事理、条分缕析。

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文创不靠达官贵人

赖国芳 — 有志气有干劲的年轻文创人,不靠达官贵人的挹注。把产品定位做好,抓住数码时代的机遇,不要抗拒与市场接轨。你要做时不我与的辛弃疾,还是背靠坚固市场不仰人鼻息的新时代创业者?

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